Digitalizarea IMM-urilor
Actiunea 2.2.2 „Digitalizarea IMM-urilor“ prin intermediul Programului Operational Competitivitate (POC).
Obiectivul actiunii il reprzinta oferirea de sprijin financiar nerambursabil in vederea digitalizarii IMM-urilor avand ca scop final cresterea competitivitatii IMM-urilor ca urmare a folosirii tehnologiei informatiei si comunicatiilor.
Beneficiarii acestei actiuni din cadrul POC sunt intreprinderile mici, mijlocii si mari. Exista o foarte mare arie de domenii eligibile pentru aceasta actiune de finantare, exceptie fiind domenii precum societatile comerciale care au activitate autorizata in domeniul IT, in agricultura sau in industria alimentara.
Bugetul alocat:
- Valoarea totala a bugetului: 100 000 000 euro;
- Valoarea finantarii: valoarea ajutorului solicitat pentru fiecare proiect poate fi cuprinsa intre 30 000 de euro si 100 000 euro;
- Procentul finantarii poate atinge cel mult 90% din totalul cheltuielilor eligibile conform programului.
Perioada de implementare este de cel mult 9 luni de zile. Lansarea acestei forme de ajutor este estimata pentru semestrul I al anului 2021.
Conform Actiunii 2.2.2 „Digitalizarea IMM-urilor“ prin intermediul Programului Operational Competitivitate (POC) exista urmatoarele cheltuieli considerate eligibile:
- Cheltuielile generate de realizarea retelei LAN;
- Cheltuielile necesare pentru achizitionarea de hardware TIC;
- Cheltuieli ocazionate cu achizitionarea unui website;
- Cheltuieli pentru achizitia de servicii de tip Cloud si/sau SaaS (Software as a Service);
- Cheltuieli pentru achizitionarea, dezvoltarea si adaptarea solutiilor software sau a licentelor necesare pentru implementarea proiectului, incluzand aici chiar si solutiile de automatizare software de tip RPA;
- Cheltuieli pentru elaborarea si implementarea IT, dar si pentru consultata in domeniul IT;
- Cheltuieli ocazionate de transferul arhivelor din format analog (dosare/pe hartie) in format digital indexabil;
- Cheltuieli necesare pentru instruirea sau formarea profesionala specifica.
